الطاقة الكهربائية التداول استراتيجيات قصيرة الأجل مقابل محفظة الأمثل

استراتيجيات تجارة الطاقة الكهربائية القصيرة الأجل لتحسين المحفظة كوتن 9، سي ميسترا كمو لا فونسين أوبجيتيفو دي أون بورتافوليو أبليكادو a أون ميركادو دي إلكتريكو بيد كونسيغنار إل ريتورنو y إل ريسغو ديل ميسمو. إن 10، سي إستابليس أون بورتافوليو دي ميديانو بلازو بارا أونا كومباا دي جينيراسين إن دوند سي إنكوربان لوس كوستوس دي جينيراسين y تاساس دي إنديسبونيبيليداد ديل جينيرادور. فينالمنت، إن 11 y 12 سي إستابليس أونا فرونتيرا إفيسيانت لا كوال إمبالا أونا ميديدا دي ريسغو أدابتادا a لاس كونديسيونيس سبيسيفيكاتيونس دي ديفيرنتيس ميركادوس إلكتريكوس. مقال يناير 2014 الخبير الاقتصادي الهندسي خوسيه ديفيد أرياس روش هارولد سالازار إيزازا في مجال التطبيقات المالية والاقتصادية في صناعة الطاقة الكهربائية، طبق وانغ ومين (2006) نهجا حقيقيا للخيارات في حالة مشاريع التوليد المترابطة . وفي وانغ أند مين) 2008 (أيضا، تم إدارة محفظة مالية تتألف من سلع الطاقة الكهربائية، في حين تم تطوير تقنيات التحوط المالي لمنتجي الطاقة الكهربائية في وانغ أند مين) 2010 (. ونلاحظ أيضا أنه في سياق محطات الطاقة النووية (التي ليست قوة متجددة)، تاكاشيما وآخرون. (2007) التحقيق في الاستغناء عن العمل بتطبيق نهج الخيارات الحقيقية. كوت شو أبستراكت هايد أبستراكت الملخص: في السنوات الأخيرة، كانت هناك زيادة كبيرة في مواقع إنتاج الطاقة المتجددة. غير أن هذه المواقع التي كانت تعمل في الثمانينيات والثمانينيات من القرن الماضي كانت كثيرا ما تترك في الفترة 1990 - وبالتالي، فمن المرغوب فيه للغاية لفهم قرارات الخروج والدخول من هذه المواقع. ولتحقيق هذا الهدف، نقوم بصياغة وتحليل نماذج لمثل هذه القرارات من موقع واحد من منظور الخيارات الحقيقية عندما تتبع تكلفة التشغيل والصيانة الحركة البنيونية الهندسية، وتستمد آثار السياسات. مثال عددي واسع لمزرعة الرياح يوضح بعض السمات الرئيسية لهذه الدراسة. المادة جان جان 2012 K. جو مين تشينلو لو تشونغ-هسياو وانغ عرض الملخص إخفاء الملخص ملخص: من أجل تحسين الأداء المالي لشركات توليد الطاقة الكهربائية، نبين كيف يمكن استغلال المزيد من الذروة في الذروة للتحوط ضد التعرض للمخاطر غير المادية القوة المادية، والاستفادة من السوق التنافسية خارج إقليم الخدمة المنظمة. على وجه التحديد، نحن نموذج تطور السعر إلى الأمام باعتبارها عملية هندسية براونية (غم) عملية دون الانجراف وتبين كيف يمكن تحديد المبلغ الأمثل إضافية على الذروة إلى الأمام في إطار معيار ناقص التباين المعيار عن طريق المحاكاة. وعلاوة على ذلك، نبين كيف أن نهج المحاكاة والنتائج التحليلية قد يؤدي إلى عملية صنع القرار قوية. المادة يوليو 2010 تشونغ-هسياو وانغ ك. جو مجالات دقيقة المجالات البحثية دكتور مينس هي التصميم والتحليل الفعالين اقتصاديا وفعالا لنظم الطاقة والبيئة والإنتاج. مجالات التطبيق هي في التخطيط لتوليد الطاقة الكهربائية، وإدارة سلاسل التوريد حلقة مغلقة مع إعادة التصنيع، والإشراف البيئي على التحكم في الانبعاثات وإعادة استخدام المنتج. الدكتور مين مهتم أيضا في البحوث التعليمية على تقييم النتائج وتحسين المناهج والدورات وكذلك في تدريس وتعلم العمل الجماعي والتعاون. منشورات مختارة فالينزويلا، K. و K. J. مين، سلاسل التوريد حلقة مغلقة مع الحوافز والرسوم الحكومية مؤتمر إدارة عمليات التصنيع وخدمة العمليات. (3)، كلية الطب في سلون، كلية كامبريدج، ما، حزيران / يونيه 2009. وانغ، C. و كج مين، استراتيجيات تجارة الطاقة الكهربائية قصيرة الأجل لتحسين المحفظة الاقتصاد الاقتصادي، العدد الخاص في اقتصاديات الطاقة . المجلد. 53، ب. 365-379، 2008. لي، J. K.J. مين، T. أوتيك، أند فان فورهيس، جرد أند إنفستمنت إن سيتوب أند كواليتي أوبيراتيونس فيندر ريتورن أون إنفستمنت ماكسيميزاتيون المجلة الأوروبية للبحوث التشغيلية. المجلد. 185، ب. 593-605، 2008. بال، ف غريرسون، كج مين، J. جاكمان، أند P. باترسون، وركينغ أون أسيغنمنت ويث بيوبل يول ميت ميت: دراسة حالة حول إدارة عمليات التعلم في الفرق الدولية المجلة الدولية للهندسة التعليم . المجلد. 23، ب. 368-377، 2007. (وانغ، C. أند كج مين، توليد الطاقة الكهربائية التخطيط للمشاريع المترابطة: نهج الخيارات الحقيقية المعاملات إيي على الإدارة الهندسية مجلد 53، ص 312-322، 2006 مين، جاكمان، باترسون، لي، و دانيال، الولايات المتحدة والمكسيكو فرق الطلاب لسلسلة التوريد العالمية دورة مشروع وقائع المؤتمر إيسي بورتوريكو، يوليو 2006. دانيال، S. و كج مين، القائم على السوق تخطيط توليد الطاقة الكهربائية مع مراقبة الانبعاثات، وقائع مؤتمر بحوث الهندسة الصناعية أورلاندو، فلوريدا، مايو 2006. مالادي، S. و كج مين، نماذج دعم القرار لاختيار تكنولوجيات النفاذ إلى الإنترنت في المجتمعات الريفية المعلوماتية والمعلوماتية المجلد 22، ص 201 -219، 2005. إمس معلومات عامة: 3004 أسود الهندسة إميس، يا 50011 الهاتف: 515 294-1682 الفاكس: 515 294-3524 imseiastate. edu الكلية والموظفين القوائم في كلية دليل الهندسة موقع أسوسيات أستاذ مشارك الرئيس، مدير التعليم الجامعي ابحاث اهتمامات الدكتور مينز المجالات البحثية هي القرارات الاقتصادية في ظل عدم اليقين (إدارة المخاطر، والتقييم الهندسي، والخيارات الحقيقية)، وتصميم النظم والسياسات الاقتصادية، وتحسين التشغيلية والاستراتيجية في الإنتاجية. مجالات التطبيق هي في الطاقة والمواد والبيئة والإنتاج والتعليم، ونظم الحكومة. ومن الأمثلة على ذلك: التخطيط لشبكات النقل في ظل عدم اليقين (قراءة الورقة)، والتوسع في توليد الطاقة المتجددة، وإدارة سلاسل التوريد المغلقة الحلقة مع إعادة التصنيع، والإشراف البيئي على التحكم في الانبعاثات وإعادة استخدام المنتجات، والتعليمية والصناعية والحكومية وتقييم النتائج والتحسين المستمر. بدأ الدكتور مين، مع الدكتور جاكمان، مؤخرا مشروع نسف بعنوان، الحرجة دورة الحياة صنع القرار في المشاريع الهندسية المعقدة لدورات الاقتصاد الهندسي (انظر مزيد من التفاصيل في nsf. govawardsearchshowAwardAWDID1504912ampHistoricalAwardsfalse). المنشورات الأخيرة شي و W. و K. J. مين، 2015، القرارات المعاد تدويرها والآثار المترتبة على عدم اليقين في تكلفة المواد، المجلة الدولية لأبحاث الإنتاج العدد الخاص بالتصنيع الأخضر. المجلد. 53، ب. 6421-6435. شي و W. و K. J. مين، إعادة تصنيع المنتجات واستبدال القرارات تحت تكاليف التشغيل والصيانة عدم اليقين، الخبير الاقتصادي الهندسي 8211 العدد الخاص في الاقتصاد الهندسي في الموثوقية والاستبدال والصيانة، الجزء الأول، 59، ب. 154-174، 2014. شي، W. أند K. J. مين، ريموفاتورينغ برودوكت: A ريال أوبتيونس أبروتش، إيي ترانزاكتيونس أون إنجينيرينغ ماناجيمنت. المجلد. 61، ب. 237-250، 2014. مين، K. J. J. جاكمان، أند D. جيميل، تقييم وتقييم الأهداف والنتائج من أجل التحسين المستمر لبرنامج الهندسة الصناعية، المجلة الدولية للتعليم الهندسي. المجلد. 29، ب. 520-532، 2013. وانغ، C. أند K. J. مين، إليكتريك باور بلانت فالواتيون باسد أون داي-أهيد سبارك سبريادس، ذي إكونوميست إنجينيرينغ. المجلد. 58، ب. 157-178، 2013 مقال مصاحب في مجلة إي (2013). دانيال، S. C لو، و K. J. مين، النماذج الاقتصادية لمرافق التوليد المشترك والمرافق المضيفة تحت الحق في بيع الحكم، بحوث نظم الطاقة الكهربائية. المجلد. 103 ب. 214 222،2013. شي و W. و K. J. مين، دراسة وزن المنتج ومعدل التحصيل في سلاسل التوريد المغلقة حلقة مع إعادة التدوير، والمعاملات إيي على إدارة الهندسة. المجلد. 60، ب. 409-423، 2013. مين، K. J. C. لو، أند C. وانغ، أن إكسيت أند إنتري دراسة لمنتجي الطاقة المتجددة: A ريال أوبتيونس أبروتش، إكونوميست الهندسة. المجلد. 57، ب. 55-75، 2012 مقالة مصاحبة في مجلة إي (2012). وانغ، C. و K. J. مين، تحسين الأداء المالي مع التحوط عن طريق الأمام لشركات توليد الطاقة الكهربائية، الاقتصادي الاقتصادي. المجلد. 55، ب. 246267، 2010 مقالة مصاحبة في مجلة إي (2010). مقالة مصاحبة في مجلة إي (2010). وانغ، C. و K. J. مين، استراتيجيات قصيرة الأجل لتداول الطاقة الكهربائية لتحسين المحفظة، الخبير الاقتصادي الهندسي، العدد الخاص في اقتصاديات الطاقة. المجلد. 53، ب. 365-379، 2008. لي، J. K.J. مين، T. أوتيك، أند فان فورهيس، جرد أند إنفستمنت إن سيتوب أند كواليتي أوبيراتيونس وندر ريتورن أون إنفستمنت ماكسيميزاتيون، وروبيان جورنال أوف أوبيراتيونال ريزارتش. المجلد. 185، ب. 593-605، 2008. وانغ، C. أند K. Jmin مين، إليكتريك باور جينيراتيون بلانينغ فور إنتير-ريلاتد بروجيكتس: A ريال أوبتيونس أبروتش، إيي ترانزاكتيونس أون إنجينيرينغ ماناجيمنت. المجلد. 53، ب. 312-322، 2006. إمس كورسس توت إي 341. برودكتيون سيستمز إي 403503. إنترودكتيون تو سوستينابل برودكتيون سيستمز إي 508. تصميم وتحليل آليات التخصيص إي 541. تخطيط المخزون وتخطيط الإنتاج إي 631. البرمجة اللاخطية تحديد أفضل حلول خدمة الطاقة: ACES8217 التاريخ بداية في عام 1999، تم تصميم وظائف التداول ودعم يسيس لتعزيز قصيرة الأجل، عادة قبل ساعة والحظية، وفرص لشراء الطاقة دون تكلفة توليد الانترنت، أو بيع الطاقة الزائدة فوق تكلفة توليد الانترنت، مما أدى إلى انخفاض معدلات الكهربائية. وقد أتاح ذلك فرصة جديدة هامة لأعضاء و عملاء يسيس: من أجل تحسين الاستفادة من المحافظ الفردية في السوق، وخلق فائدة لتعاونيات توزيع الأعضاء النهائيين. وقد ترجمت القيمة الناتجة عن تحسين المحفظة إلى الملايين من الدولارات في المدخرات والهوامش التي تعود بالنفع على الأعضاء في نهاية الخط من خلال خفض تكلفة الكهرباء. توسيع مخططنا كانت الخطوة المنطقية التالية هي توسيع نطاق ومدى التحسين وإدارة المحافظ. مع زيادة ACES8217 البصمة الجغرافية والسوقية، يمكن جلب موارد جديدة لقاعدة الأعضاء المتزايدة في سيسيس. وشملت بعض هذه الموارد الجديدة موظفين متخصصين يركزون على سوق أو عدة أسواق محددة، بدلا من الاضطرار إلى معرفة أساسيات كل سوق. كما تضمنت أدوات جديدة، مثل نموذج المحفظة الذي بدت سنوات قبل، بدلا من يوم أو عطلة نهاية الأسبوع، فضلا عن نموذج انتقال محاكاة السوق إيفاد الموارد والأحمال عبر كامل الربط وسوق البصمة، بدلا من مجرد النظر في بصمة المرافق. وباستخدام هذه الأدوات الجديدة، تمكنت الشركة من إقامة شراكة مع عملائها لاستخلاص استراتيجيات طويلة الأجل لإمدادات الطاقة. دفع إلى المستقبل مع استمرار هذا الأفق الزمني الموسعة، دفعت يسيس لمزيد من الاستباقية مع التوصيات ومكونات المحفظة المرتبطة والسلع. وتتيح إضافة الخبرة التنظيمية للأعضاء أن يكونوا أكثر استعدادا لمعالجة قواعد السوق المتغيرة. وأضافت إضافة خدمات نشأة الأعضاء مع ممثلين الجمع بين فهم المحافظ والجهات الفاعلة في السوق، فضلا عن معرفة كيف يمكن لهؤلاء اثنين الجمع بين لصالح العضو. بالإضافة إلى ذلك، دمج خدمة مصادر الطاقة المتجددة أعطى الأعضاء والزبائن القدرة على التركيز على أسواق الائتمان الطاقة المتجددة وأساسياتها الأساسية للمساعدة في صياغة الاستراتيجية.